Projecten & Opdrachten

Mediations (2005 - heden)

Marinke heeft diverse mediations en bemiddelingen begeleid. Deze mediations voert zij voor diverse projecten en voor diverse organisaties, bestuursorganen en marktpartijen.

De mediations worden merendeels succesvol afgerond. In verband met geheimhouding kan hierover niet meer worden toegelicht. Algemene referentie is wel mogelijk.

 

Bureau Marinke van ’t Hoff (2014 – heden)

Marinke is voor haar bureau werkzaam als proces- en lijnmanager, mediator, juridisch adviseur en trainer.

 

Pre-mediator/lid Dispute Review Board (DRB) namens de provincie Utrecht voor de renovatie Tramremise Nieuwegein (Uithoftramlijn) (april 2017 – heden)

Tijdens de bouwperiode zet ik mij in, samen met pre-mediator / lid Dispute Review Board van de aannemers, voor optimale communicatie en het voorkomen en oplossen van geschillen.

 

Rijkswaterstaat Corporate Dienst /Expertise, afdeling BJV/Expertise (2015 - heden)

Marinke is adviseur bij het programma RWS Partner waarbij Rijkswaterstaat werkt met en voor diverse overheden en marktpartijen. Hier draagt ze bij aan het proces van samenwerking en adviseert zij met name over publiek publieke samenwerkingen uit het aanbestedingsrecht en over de Wet Markt en Overheid.

 

Marinke heeft tevens het management mogen ondersteunen door een teamdag te organiseren en begeleiden.

 

Manga International ltd, voor ProjectGuard (2016 - heden)

Hier is Marinke juridisch adviseur voor ProjectGuard – Document Research Cloud, een nieuwe service geleverd door Manga International ltd op basis van het LogicWize software systeem. Deze service zorgt ervoor dat documenten van complexe bouwprocessen volledig in beeld worden gebracht zodat documenten en issues zich eenvoudig laten vinden. ProjectGuard ontzorgt het management tijdens het bouwproces en ondersteunt snel en eenvoudig bijvoorbeeld ten behoeve van voortgangsrapportages, meerwerk analyses en bouwclaims.

 

Hoogheemraadschap van Schieland en de Krimpenerwaard, afdeling Integrale Projecten en Processen (2014 - 2015)

Als procesmanager organiseerde Marinke van uit het Deltaprogramma de Pilot ‘ruimtelijk instrumentarium dijken’, in samenwerking met diverse partijen. Bij dijkversterkingen in de (verre) toekomst is meer grondgebruik pal langs dijken nodig, daar waar nu soms ook bebouwing is. Conclusie is dat het huidige juridische en financiële instrumentarium volstaat om ruimte te reserveren voor toekomstige dijkversterkingen, mogelijk in combinatie met ruimtelijke plannen ter plaatse. Vooral door gezamenlijke visievorming van overheden op het dijkgebied kunnen deze instrumenten effectief worden ingezet. Met een proefproject zal deze aanpak worden getoetst.

 

Horvat en Partners BV (2014)

Hier heeft Marinke bijgedragen in managementondersteuning. Zij was sparringpartner en heeft twee teamdagen mogen organiseren en begeleiden.

 

Hoogheemraadschap van Schieland en de Krimpenerwaard, afdeling Juridisch Advies en Vastgoed (2014)

Gedurende een half jaar had Marinke de dagelijkse leiding over een team juristen als interim-manager op basis van ziektevervanging. Ook droeg zij bij aan het implementeren van strategische visie op beleid en juridische vraagstukken. Verder gaf zij juridisch advies op het gebied van privaatrecht en publiekrecht, zoals over bouwclaims, samenwerkingsvormen, watervraagstukken, contracten, nadeelcompensatie.

 

 

AT Osborne BV (2003 – 2013)

Voor AT Osborne Legal heeft Marinke bijgedragen aan diverse opdrachten en voor diverse opdrachtgevers. Zij was werkzaam als proces- en lijnmanager, mediator, juridisch adviseur en trainer. Hieronder wordt een aantal opdrachten toegelicht.

 

AT Osborne Legal, Seminar ‘Mediation in de toekomst’ (2013)

In februari 2013 heeft Marinke een seminar over mediation in de toekomst georganiseerd voor diverse relaties. Gastspreker was mr Howard Bellman, een zeer ervaren mediator uit de Verenigde Staten. Hij deelde zijn ruime ervaring over mediation en arbitrage. Gezamenlijke conclusie  van de aanwezigen was dat mediation nog steeds succesvol is in grote delen van de wereld.

 

AT Osborne Legal (2009-2011)

Als Business Unit Manager Legal was Marinke verantwoordelijk voor de groei en ontwikkeling van de business unit in een fase van uitbouw naar meer collega’s op het gebied van bouw- en aanbestedingsrecht, vastgoedrecht en omgevingsrecht.

 

Gemeente Houten, gebied Eiland van Schalkwijk (2012)

Marinke heeft gezamenlijke afspraken tussen de gemeente, de provincie Utrecht en het Hoogheemraadschap  de Stichtse Rijnlanden over de ontwikkeling van het gebied Eiland van Schalkwijk mede begeleid en tekstvoorstellen gedaan voor een bestuursakkoord. Hierbij gaat het om een integrale  begeleidings- en beoordelingsprocedure van partijen voor initiatieven in het kader van uitnodigingsplanologie. Planologische procedures zoals vergunningen, gebiedseisen, uitvoeringsvoorwaarden en meer zijn onderdeel van de afspraken.

 

Stadsregio Amsterdam, projectbureau Amstelveenlijn (2010)

Zij adviseerde de projectdirectie, onder andere over de mogelijkheden van vervlechten van de ruimtelijk ordeningsprocedures en de aanbestedingsprocedure voor de ombouw naar metro. Ook was Marinke dagvoorzitter en had zij de organisatie van twee expertbijeenkomsten om de procesaanpak van het vervlechten van de procedures aan te scherpen en in verband met het verstevigen van het draagvlak.

 

ProRail, Infraprojecten, afdeling Grondverwerving en Juridische zaken (2008-2009)

Marinke was interim-manager bedrijfsjuristen. Zij had de dagelijkse verantwoordelijkheid over 20 juristen en was lid van het managementteam. De afdeling is verantwoordelijk voor diverse bestuurlijk juridische vraagstukken, waaronder vergunningen en nadeelcompensatie. Voorts bestond haar inzet uit beleidsontwikkeling, implementatie van wet- en regelgeving en juridisch inhoudelijke ondersteuning. Daarnaast was Marinke voorzitter bezwarencommissie Hanzelijn.

 

Rijkswaterstaat, Projectdirectie HSL-Zuid, stafafdeling Bestuurlijk Juridische zaken (2003-2008)

Marinke’s voornaamste inzet betrof het adviseren op het gebied van het omgevingsrecht, het algemeen bestuursrecht en nadeelcompensatie. Tevens heeft zij regelmatig bemiddeld tijdens en na gerechtelijke procedures met derden, waarbij de uitkomst overwegend positief was en voor lange termijn werkzaam. Ook was zij lid van een bezwarencommissie.

 

Rijkswaterstaat, Programmadirectie Ruimte voor de Rivier (2007-2008)

Marinke adviseerde en bemiddelde in een team de Programmadirectie en overige publieke partijen in verband met vier maatregelen langs de IJssel in het kader van de PKB ‘Ruimte voor de Rivier’. Meer bijzonder heeft Marinke mede een proces ontworpen over de wijze van optimale onderlinge bestuurlijke samenwerking. Hierbij heeft zij ook workshops en overleggen mede georganiseerd voor de Programmadirectie en overige publieke partijen om tot goede en gezamenlijk gedragen (bestuurlijke) afspraken te komen. Tot slot heeft Marinke hierover een bestuurlijke samenwerkingsovereenkomst opgesteld.

 

Gemeente Haarlemmermeer, afd. Grondzaken (2005-2006) 
en gemeente Zaanstad, afd. Grondzaken (2006-2007)

Marinke adviseerde over en ontwierp ontwikkelstrategieën en samenwerkingsvormen voor infrastructuur, woningbouw en bedrijventerreinen en stelde ook samenwerkings-, exploitatie- en realisatiecontracten met derden op. Voorts was ook algemene coaching en ondersteuning van medewerkers onderdeel van haar inzet bij het Grondbedrijf.

 

ProRail, Projectdirectie Betuweroute, Contract Juridische Zaken (2001 – 2002)

Marinke adviseerde en bood juridische ondersteuning bij aanbestedingen van diverse projectdelen in verband met de aanleg van de Betuweroute. In het bijzonder de aanbesteding in verband met tunneltechnische installaties ten behoeve van alle tunnels van de Betuweroute.